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【降本挖潛，增收節支】捻線車間努力提高初捻收得率
發布時間：
2015-12-06
11月18日，捻線車間召開了“降本挖潛，節支增效”動員大會，車間班組長以上干部參加了會議。
11月18日，捻線車間召開了“降本挖潛，節支增效”動員大會，車間班組長以上干部參加了會議。會議傳達了公司“降本挖潛，增收節支”的會議精神，宣布了“降本挖潛，增收節支”活動的具體內容，分析了當前捻線車間各個環節在生產成本管控方面存在的不足和改善的潛力，要求各工段、班組根據實際情況制定出切實可行的攻關課題。
自動員大會以來，車間上下積極討論，認真推進，紛紛根據各工段、班組及崗位的實際情況調研摸排，制訂了一系列節支增收的課題項目，論證并確立目標實施的方法和措施。
一、努力提高初捻收得率
現狀與目標
目前，根據9月-10月的初年收得率情況來看，平均值為93.35%。通過認真分析，結合干部員工及生產實際情況，認為在現有情況下可將初捻收得率提升至94%。順利達到目標值后，月成本可下降約12萬元。
措施和方法
第一：減少非滿筒紗外退量
原來非滿筒標準外退量大，為了減少外退量，捻線相關工藝在保障絲餅質量的前提下，盡可能減少外退數，這樣不但減少了外退工藝時間，提高了勞動效率。還最大限度地保留了原紗數量，增加初捻收得率。
第二：減少接頭紗殘留量
接頭紗機臺在完成工藝時，需根據人工判定接頭紗紗線的殘留而決定是否停機，會造成殘留紗浪費。通過努力加大巡檢和檢測力度，延遲停機時間，最大限度地減少接頭紗的殘留量，提升初捻收得率。
第三：減少開機斷頭量
開機斷頭影響單位機臺生產效率，并對產品質量產生影響。為了減少斷頭，加強生頭工序的嚴謹性，加大開機前的檢查工作，加強機臺的清理清潔，保障機臺最大效率運轉。
二、加大并捻包裝物回收利用率
并捻工段平均月包裝紙箱回收率為65%，擬通過改善使回收率達到90%，每月可節約費用約6.05萬元。
并捻在領取初捻產品使用時，原來包裝物用來臨時拼裝紗管，工人在實際操作過程中，往往造成了包裝物不同程度的損壞，不能再進行二次使用，甚至大部分成為廢品。在認真研究并論證后，班組決定盡一切努力提升并捻紙箱的回收率和完好率。
一是加強初捻產品接收時包裝物的檢測和驗收。
二是在開箱配紗過程中謹慎操作，防止人為造成包裝物損壞。
三是盡量使用退貨包裝物進行紗管等物品的臨時存放。
三、加強備品備件的管理力度，減少使用支出，提升回收率。
針對車間的備品備件特別是常用消耗品的使用，在管理上進行科學分配，在使用上延長壽命，在回收上加大甄別力度，使備品備件發揮最大的功能效益。尼龍鉤損耗大，成本較高，為了達到節約目標，采取人工加智能的甄選辦法，將一些仍能堅持使用的篩選出來，并通過工藝技術清洗，使其利用率提高50%；原來車卡和內標在使用過后直接做為垃圾處理，開展專項活動后，相關工序嚴格遵循廢物回收規定，將其分類回收。橡膠圈在進行分類之后，好的繼續使用，其它也做廢物回收銷售；原來車間機臺在使用鋼領紙時耗量較大，通過備品管控，按標準發放，并保證鋼領紙的正確和完全使用，僅此項每月就可節約成本約2000余元。
積少成多，節約無小事。一個尼龍鉤，一個內標、一個車卡、一張鋼領紙，看似不起眼，浪費起來也不得了。希望大家都能以小見大，從小事做起，從本職崗位做起，節約就是點點滴滴。
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